Chronique pour HARVARD BUSINESS REVIEW sur les 3 biais mentaux qui sapent nos décisions

Une nouvelle chronique d’Yves Le Bihan pour Harvard Business Review France sur les biais cognitifs des dirigeants  mentaux qui sapent leurs décisions. Le modèle du Leader positif peut aider à mieux repérer et mettre à distance ces fameux biais.

Bonne lecture ! n’hésitez pas à réagir sur ce blog ou LinkedIn.

Laurence // IFLP