[quote align=”right”]Notre approche du leadership positif s’appuie notamment sur le courant scientifique du “comportement humain optimal” (ou”psychologie positive”)[/quote]

[dropcap type=”circle” color=”#FFFFFF” background=”#F39C12″]S[/dropcap]e centrer sur le positif. La psychologie positive (ou science de “l’expérience optimale”) est une réflexion scientifique sur le fonctionnement humain sain et optimal. Elle investigue les ressources psychologiques, les conditions et les processus au service du bien-être et du développement des personnes en se concentrant sur l’étude de ce qui les construit, et non plus seulement sur ce qui les entrave. L’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) définit la « santé mentale positive » comme un « état de bien-être dans lequel la personne peut se réaliser, surmonter ses tensions normales de la vie, accomplir son travail productif et fructueux et contribuer à la vie de sa communauté ». En clair, les chercheurs en psychologie positive étudient les traits de personnalité, relations, conditions et institutions favorisant l’épanouissement des individus et le développement de la société.

 

[dropcap type=”circle” color=”#FFFFFF” background=”#F39C12″]B[/dropcap]ase scientifique : ce courant connaît une ampleur considérable dans le monde car il se base avant tout sur un corpus d’études scientifiques depuis plus de 15 ans. Plus de 500 études ont été publiées dans des revues scientifiques ou les média sur le bonheur, l’optimisme, la gratitude, la satisfaction, la générosité, les émotions positives, l’humilité, la vulnérabilité… Etudes corrélationnelles, travaux expérimentaux et méthodes d’échantillonnage des expériences sont les principales méthodologies des chercheurs. Les grands pôles de recherche se situent dans les universités essentiellement américaines (University of California Reverside, Harvard, Pennsylvania, Minnesota, Ann Arbor dans le Michigan…) mais de plus en plus en Europe (Londres, et même en France comme la récente Chaire de Mindfulness de l’EM Grenoble). Voici quelques liens vers des études référentes en psychologie positive:

 

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Ce que n’est pas la psychologie positive :

  • Du développement personnel vaguement inspiré de philosophies orientales ou de sa propre intuition. La psychologie positive base ses données sur des méthodologies scientifiquement valides.
  • Du recyclage de la « pensée positive » et des legs d’Emile Coué comme l’autosuggestion qui postule le bonheur comme un devoir. La psychologie positive ne nie pas les problèmes, elle préfère s’intéresser aux compétences qui développent le mieux-être comme par exemple l’attention portée au positif de toute situation.

 

Son champs d’application est très vaste :

Pratiques sociales, éducatives, sportives, managériales et thérapeuthiques. Nous avons construit notre expertise dans les applications opérationnelles de la psychologie positive en matière de leadership et management. Plus précisément :

  • Leadership des Dirigeants et Managers
  • Transformation des organisations
  • Coopération vs compétition
  • Bien-être, qualité de vie au travail (éradiquer les risques psychosociaux)