Ce début de XXIème siècle en transformation accélérée et perpétuelle propose aux organisations et leur leader d’immenses défis inédits: écosystème numérique ultra connecté, transition énergétique et responsabilité sociétale, révolution de l’entrepreneuriat, émergence des entreprises horizontales et fluides, complexité et incertitude croissantes, domination des sciences du vivant et des biotechnologies pour ne citer qu’eux.
Les cultures de travail positives favorisent la transformation des organisations. Les applications de la psychologie positive, des neurosciences et de la pleine conscience permettent aux organisations et leur leader de réussir leur transformation et de créer une performance durable et plus responsable.
Un parcours validé par plus de 10 années de recherche scientifique en entreprises, aux cotés de chercheurs de l’ESSEC, Grenoble Ecole de Management et du CNRS.
À qui s’adresse ce programme ?
Toute personne qui pilote, accompagne ou est impactée par les transformations collectives et/ou individuelles dans les organisations:
- Dirigeants, managers d’équipe, entrepreneurs
- DRH, responsables RH, responsables de la transformation, chefs de projet.
- Tous les collaborateurs.
Aucun pré-requis n’est demandé.
Modalités et délai d’accès :
La formation Lead for Good est proposée uniquement en intra-entreprise.
Après un entretien visant à identifier les besoins de l’entreprise, la liste des participants nous est communiquée (au minimum 3 semaine avant le démarrage du programme) et un calendrier est proposé par nos soins en accord avec l’entreprise. Les sessions collectives se dérouleront sur plusieurs mois à raison d’une session toutes les 3 ou 4 semaines.
Les objectifs pédagogiques :
Développer de nouvelles ressources et découvrir des pratiques opérationnelles innovantes pour accompagner les transformations.
- Développer la connaissance et conscience de soi.
- Savoir écouter avec empathie.
- Favoriser un environnement de travail positif pour renforcer l’engagement et la motivation.
- Renforcer la résilience pour mieux faire face aux différents défis.
Cette formation est validée par plus de 10 années de recherches scientifiques, en entreprise, auprès des chercheurs de l’Essec, Grenoble École de Management et du CNRS.
Les modalités pédagogiques :
- Moyens pédagogiques :
Apport de concepts scientifiques (neurosciences/psychologie positive et entraînement mental), d’outils simples et faciles d’utilisation via une application de micro Learning (Lead for Good) mise à disposition des participants au démarrage de la formation et ce pendant 1an.
- Méthodes :
Pour favoriser l’ancrage mémoriel et les changements de comportements, 3 sessions collectives de 2h30 viendront compléter l’apprentissage personnel via l’application. Ces sessions seront réparties sur plusieurs mois à raison d’une session toutes les 3 ou 4 semaines. Elles sont l’occasion de s’entraîner, d’expérimenter, de compléter ses connaissances et de partager avec les autres participants de son organisation.
- Modalités :
A distance pour les sessions collectives, expérientiel (entrainement à utiliser les outils proposés en milieu professionnel entre les sessions) + auto-formation via l’application de micro Learning.
Point en amont de la formation avec restitution du besoin client.
Point après chaque session collective de formation, recueil des impressions, régulation sur les autres sessions si besoin.
Les compétences visées :
- Les participants seront capables d’identifier et de gérer leurs schémas de pensées et leurs émotions de manière adaptative face aux difficultés.
- Les participants seront capables de reconnaître, comprendre et gérer leurs propres ressentis ainsi que ceux des autres.
- Les participants seront en mesure d’adopter une attitude constructive et de proposer un environnement de travail qui encourage la collaboration et la reconnaissance.
- Les participants seront capables d’identifier et d’utiliser des stratégies d’adaptation face à l’adversité et de développer des relations interpersonnelles de collaboration en cas de besoin.
Le contenu du programme :
Un apprentissage individuel sera demandé aux participants pour découvrir et commencer à s’approprier les outils du Leader Positif, via l’application de micro learning.
Au cours des sessions collectives, nous aborderons les thématiques de l’attention à soi (et aux autres), la flexibilité émotionnelle et cognitive, la reconnaissance et également la résilience et particulièrement l’acceptation. Les sessions collectives seront l’occasion d’échanger, de partager de bonnes pratiques et de s’entraîner à utiliser les outils.
Les moyens d’encadrement de la formation :
Nous nous engageons à adapter chaque formation aux besoins réels de l’entreprise et aux attentes des participants. L’animation est basée sur une pédagogie active, avec des exercices pratiques et personnalisés qui permettent l’ancrage en temps réel.
Cette animation s’appuie sur une alternance d’exposés théoriques et pratiques. Supports de cours délivré à chaque participant par l’abonnement à l’application pendant 1 an.
Travaux pratiques pour s’entraîner.
Les modalités d’évaluation de la formation :
Une auto-évaluation sera proposée aux participants au démarrage du programme.Une évaluation à chaud sera faite par les participants en fin de programme et une évaluation à froid 1 mois après la fin de celui-ci.
Nous nous engageons à la suite de ces évaluations de formaliser une régulation des points soulevés pour les groupes suivants.
La durée et les coûts:
- Durée totale : 11h30 de formation
3 sessions de 2h30 en collectif et environ 4h via l’application de micro Learning (8 thématiques abordées d’environ 20 à 30’)
- Le coût sera défini sous forme de forfait et par groupe à la suite d’une proposition financière qui sera adressée à l’entreprise. Maximum de 1250 euros H.T/par personne pour un groupe de 16 personnes.
L’accessibilité :
Un entretien préalable sera mis en place avec le responsable du projet au sein de l’entreprise concernée pour aménager au mieux la formation en cas de handicap.
Nos intervenants savent adapter leurs méthodologies pédagogiques en fonction des différentes situations d’handicap.
Les formateurs :
Sophie et/ou Yves Le Bihan
Les indicateurs de performance :
Soucieux de la qualité de nos services et prestations, après notre phase de lancement, nous vous donnerons accès chaque année en décembre aux indicateurs de performance suivants :
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- Taux de satisfaction *
- Taux d’assiduité *
- Nombre de stagiaires formés *
- Taux de réussite aux évaluations des acquis *
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* données mises à jour en décembre 2024
Numéro de Déclaration d’activité de formation d’Angel Consulting : 82691005969 enregistré auprès du préfet de région Rhône-Alpes.
Si vous souhaitez de plus amples informations, n’hésitez pas à nous contacter : sophie@positiveleadership.fr, nous serons ravis d’échanger avec vous.
