« Des clés concrètes pour devenir un dirigeant altruiste et responsable ». Matthieu Ricard.
Le leader positif est amené à travailler sur lui pour développer de nouvelles aptitudes et ressources, telles que l’intégrité, l’éthique ou l’équité. La démarche est basée sur cinq années de recherches scientifiques et de programmes pionniers en entreprises et s’appuie sur trois piliers scientifiques : la psychologie positive, les neurosciences cognitives et la pratique de la méditation de pleine conscience (ou mindfulness).
La conviction de l’auteur : c’est par sa propre transformation que le dirigeant réussira celle de son organisation. « Parce qu’une organisation et une culture de travail positives sont les meilleurs ingrédients pour réussir les transformations perpétuelles qui arrivent par vagues successives. Parce qu’une voie vers la réconciliation entre performance économique, sociale et humaine est non seulement possible, mais hautement souhaitable ». L’enjeu du Leader positif ? Réussir la transformation des entreprises et, au-delà, celle de notre société.
Appuyé par de nombreux exemples de dirigeants et d’entreprises positifs, l’auteur offre de nouvelles clés opérationnelles pour réussir la transformation des organisations tout en créant les conditions de leur performance et de l’épanouissement de leurs collaborateurs. Cet ouvrage révèle des concepts novateurs, propose un autodiagnostic pour conduire ses propres transformations, des exercices simples et courts (10 à 15 minutes), des exemples de pratiques innovantes de leadership, ainsi que les toutes dernières preuves scientifiques pour aider le dirigeant à se transformer et à transformer efficacement son organisation. Il propose également un programme d’entraînement inédit à la méditation, sous forme de fichiers audio à télécharger, à pratiquer au bureau, afin de soutenir le leader dans sa transformation.
Les droits de l’auteur sont reversés en partie à Karuna Shechen, association fondée par M. Ricard et qui met en oeuvre des projets humanitaires pour les populations défavorisées d’Inde, du Népal et du Tibet.
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