La nouvelle chronique d’Yves Le Bihan, pour Harvard Business Review France sur « Quels leaders pour le monde d’après ? » a été la plus lue du mois de juin. Pour lire la chronique: ICI N’hésitez pas à réagir sur ce blog ou LinkedIn. Bonne lecture ! Laurence…
Un article et une interview du journal Le Nouvel Economiste cite Yves Le Bihan, Président de l’Institut Français du Leadership Positif, sur les apports des neurosciences et de l’intelligence émotionnelle en management. A lire ICI: Le Nouvel Economiste 30 janvier 2020: neurosciences et management Bonne…
Le moyen le plus efficace de modifier votre comportement pour le meilleur est de travailler de concert avec votre inconscient. Combien d’entre nous avons pris les résolutions du Nouvel An cette année, mais les avons déjà rompues? Peut-être que nous nous sommes dit que nous…
Oubliez l’équilibre vie pro/vie perso: ces autres facteurs ont bien plus d’impact sur la rétention des employés. Nous savons que trop de salariés n’aiment pas leur travail et que beaucoup de gens démissionnent (ou du moins commencent à chercher ailleurs). Une étude de Glassdoor (l’un des…
L’Institut Français du Leadership Positif est fier d’annoncer la 5ème NUIT de l’entreprise positive le 17 octobre 2019 à Lyon sur le thème LEAD for GOOD. Avec le témoignage exceptionnel de Dirigeants.es qui ont osé rendre leur entreprise plus vertueuses (BCorp, à Mission…). Ecoutez leurs convictions…
La fatigue résultant de la prise de décision peut vous empêcher de faire vos meilleurs choix. Voici le moyen approuvé par la recherche pour la dépasser. Réglez votre alarme pour 7 heures du matin ou 7 heures 30? Choisir une tenue habillée ou plus confortable?…
Après des décennies de recherche sur le «comment» combiner but et profit, Jed Emerson – co-auteur de nombreux livres dont «Collaborative Capitalism and the Rise of Impact Investing» – est maintenant plus intéressé par le «pourquoi» – les questions profondes relatives aux valeurs et au sens. Voici ses réflexions…
Dans son livre The Lucky Years, le Dr David Agus explore ce qu’il appelle «le pouvoir du contexte». «Si vous jetez une allumette allumée dans une forêt humide et couverte de rosée, que se passera-t-il? Rien. Mais jetez ce même engin incendiaire dans un paysage…
On vous a certainement déjà dit à différents moments de votre vie que vous deviez sortir de votre zone de confort. Peut-être avez-vous été dans un restaurant et avez-vous eu peur d’essayer un nouveau plat? Ou avez-vous occupé le même poste au même endroit pendant trop…
© 2020 Institut Français du Leadership Positif. Tous droits réservés.
L'IFLP et le Leader Positif sont des marques déposées.
