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L’Institut cité dans le Nouvel Economiste sur intelligence émotionnelle et neuroscience

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Un article et une interview du journal Le Nouvel Economiste cite Yves Le Bihan, Président de l’Institut Français du Leadership Positif, sur les apports des neurosciences et de l’intelligence émotionnelle en management. A lire ICI: Le Nouvel Economiste 30 janvier 2020: neurosciences et management Bonne…

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Intelligences émotionnelle, artificielle et collective: nouvelle chronique d’Yves Le Bihan pour HARVARD BUSINESS REVIEW

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Une nouvelle chronique d’Yves Le Bihan, fondateur de l’Institut Français du leadership Positif pour Harvard Business Review France sur l’art du leader de demain à combiner intelligences émotionnelle, artificielle et collective dans un monde digital ?  Pour lire la chronique: ICI N’hésitez pas à réagir sur ce blog ou…

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LE LEADERSHIP par l’ATTENTION : nouvelle chronique d’Yves Le Bihan pour FORBES

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Une nouvelle chronique d’Yves Le Bihan pour FORBES France sur le leadership par l’attention. Nos recherches scientifiques sur le modèle du Leader positif montrent que les leaders peuvent muscler leur attention au service d’une transformation plus fluide de leur organisation. Bonne lecture ! n’hésitez pas à réagir sur ce blog…

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Etude scientifique de l’Institut: compassion du Leader positif, justice, reconnaissance et bien-être

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Voici l’une des premières recherches scientifiques pionnières, menées par notre Institut sur l’impact du Leader positif. En collaboration avec 2 chercheurs de la Chaire Essec du changement, cette recherche traite des effets de la compassion du Leader positif et de la justice interpersonnelle sur la reconnaissance…

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ATTENTION et DIGITAL: nouvelle chronique d’Yves Le Bihan pour HARVARD BUSINESS REVIEW

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Une nouvelle chronique d’Yves Le Bihan pour Harvard Business Review France sur l’attention comme ultime défi d’un monde digital ?  Nos recherches scientifiques sur le modèle du Leader positif montrent que les leaders peuvent muscler leur attention au service d’une transformation plus fluide de leur organisation. Bonne lecture !…

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Chronique pour HARVARD BUSINESS REVIEW sur les 3 biais mentaux qui sapent nos décisions

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Une nouvelle chronique d’Yves Le Bihan pour Harvard Business Review France sur les biais cognitifs des dirigeants  mentaux qui sapent leurs décisions. Le modèle du Leader positif peut aider à mieux repérer et mettre à distance ces fameux biais. Bonne lecture ! n’hésitez pas à réagir sur ce blog…

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