Une Interview d’Yves Le Bihan à retrouver dans le magazine MANAGEMENT sur le leader positif et les neurosciences. Et notamment l’exemple des programmes de formation au Leader positif menés chez SANOFI. Bonne lecture ! n’hésitez pas à réagir sur ce blog ou LinkedIn. Laurence // IFLP
Une nouvelle chronique d’Yves Le Bihan pour FORBES France sur le leadership par l’attention. Nos recherches scientifiques sur le modèle du Leader positif montrent que les leaders peuvent muscler leur attention au service d’une transformation plus fluide de leur organisation. Bonne lecture ! n’hésitez pas à réagir sur ce blog…
Que nous naviguions dans une rue encombrée ou au fil de notre carrière, lorsque nous perdons la perspective, nous perdons notre ancrage et risquons de faiblir. Avoir du recul sur notre situation nécessite une conscience de soi; nous devons être conscients de qui nous sommes, comment nous sommes arrivés là,…
Il existe une contradiction fondamentale lorsque les organisations demandent aux employés de maintenir un rythme de travail rapide et d’être créatifs. Ce qui arrive souvent dans des lieux de travail trépidants, c’est que les employés ont recours au pilote automatique ou aux méthodes de travail habituelles….
Avez-vous déjà eu un nombre fou d’onglets ouverts sur votre ordinateur et au moment où vous les avez fermés, vous avez immédiatement senti que votre esprit était clair à nouveau? Pareil, c’est exactement ce qu’on ressent quand on médite – c’est la meilleure chose qui soit. La méditation…
Le travail est plus exigeant et plus compétitif que jamais, ce qui entraîne des taux de stress et d’épuisement professionnel plus élevés pour les employés et les gestionnaires. Mais il existe une autre voie. Dans son dernier livre, Leah Weiss, conférencière, chercheuse et experte en…
C’est une croyance communément admise qu’une fois que nous atteignons l’âge adulte, nos cerveaux sont «câblés» et incapables de changements spectaculaires. Cependant, la recherche de ces dernières années a conduit les neuroscientifiques à croire que nos cerveaux sont en réalité beaucoup plus malléables, flexibles et…
Voici l’une des premières recherches scientifiques pionnières, menées par notre Institut sur l’impact du Leader positif. En collaboration avec 2 chercheurs de la Chaire Essec du changement, cette recherche traite des effets de la compassion du Leader positif et de la justice interpersonnelle sur la reconnaissance…
Une nouvelle chronique d’Yves Le Bihan pour Harvard Business Review France sur l’attention comme ultime défi d’un monde digital ? Nos recherches scientifiques sur le modèle du Leader positif montrent que les leaders peuvent muscler leur attention au service d’une transformation plus fluide de leur organisation. Bonne lecture !…
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