Un article d’Yves Le Bihan dans Harvard Business review France à propos des résultats d’une recherche scientifique en France sur les effets de l’empathie et de l’altruisme des leaders sur leurs équipes. les résultats de cette recherche seront présentés au 1er Positive Leader Forum ce jeudi 27 avril à…
La fierté est souvent considérée comme une émotion négative, l’opposé de l’humilité, et même une source de conflit en société. Pas pour la psychologue Jessica Tracy qui vient d’écrire le livre « Take Pride: Why the Deadliest Sin Holds the Secret to Human Success ». Pour Tracy,…
L’attention grandissante du grand public en général et des media en particulier pour la Mindfulness génère inévitablement son cortège de critiques et d’idées reçues. Pour Ron Purser et David Loy du Huffington Post par exemple, les entreprises renvoient au salarié la responsabilité de son stress…
Un article d’Yves Le Bihan dans Harvard Business review France sur l’auto compassion des dirigeants. A lire ici: Laurence IFLP
La méditation de pleine conscience peut-elle vraiment améliorer la santé mentale des employés? Voici les résultats de l’étude la plus poussée sur le sujet. 144 travailleurs taiwanais ont accepté de participer et ont été assignés à deux groupes: l’un d’une intervention active dans laquelle ils ont suivi un programme…
Nous faisons ici suite à notre dernier post « L’attention notre prochain défi » pour vous proposer ici cinq premières clés efficaces pour renforcer votre attention au travail. Soyez présent consciemment Lorsque vous êtes consciemment présent au travail, vous ressentez ce qui se passe autour de vous mais…
Article d’Yves Le Bihan dans la dernière édition de la revue « Question de management » sur « le leader positif ».
Courtney Wilson est un storyteller, un conteur en chef. Très touché par la tempête de 2003 ayant endommagé le B&O Railroad Museum à Baltimore et détruit une partie de la plus belle collection d’artefacts ferroviaires du pays, ce directeur de musée, entouré de son équipe,…
Pour comprendre ce concept critique souvent mal compris qu’est l’énergie pour un Dirigeant, il est utile d’en dégager les dimensions principales. Par “énergie,” nous entendons non pas les notions de personnalités, charisme, passion, mais plutôt celles de discipline, d’authenticité et de sens de la communication pour…
© 2023 Institut Français du Leadership Positif.
Tous droits réservés.
L'IFLP et le Leader Positif sont des marques déposées.
