Dans le cadre de la table ronde « Pour une gouvernance horizontale », Yves Le Bihan interviendra pour présenter le modèle du Leader Positif dont le livre est sorti cet été. En quoi les structures plates impliquent-elles un leadership d’influence, éclairé, inspirant, incarné ? Avec la participation notamment…
Yves Le Bihan, Président de l’Institut Français du Leadership Positif et auteur du « Leader Positif » (Eyrolles) interviendra sur le thème du leadership à l’ère digitale, dans le cadre d’une rencontre organisée par CDO Alliance le Mercredi 20 juillet 2016, 8h30 – 10h30 au Café Littéraire d’Orange…
« Des clés concrètes pour devenir un dirigeant altruiste et responsable ». Matthieu Ricard. Le leader positif est amené à travailler sur lui pour développer de nouvelles aptitudes et ressources, telles que l’intégrité, l’éthique ou l’équité. La démarche est basée sur cinq années de recherches scientifiques et de programmes…
Frédéric Lenoir intervient à LA NUIT DE L’ENTREPRISE POSITIVE le 22 septembre prochain: qu’apporte le cheminement intérieur au dirigeant ? Confiance et lâcher-prise, connaissance et discernement, non-attachement… Ce philosophe et sociologue accompagne les dirigeants depuis 10 ans, il est l’auteur d’une quarantaine d’ouvrages, traduits dans une vingtaine de langues et vendus…
A l’IFLP, nous sommes ravis d’accueillir Matthieu Ricard à LA NUIT DE L’ENTREPRISE POSITIVE le 22 septembre prochain. Docteur en génétique cellulaire, moine bouddhiste et auteur à succès, il viendra nous expliquer comment le dirigeant peut gagner en attention, en jugement et prise de décision lucide, comment développer…
Avec le numérique, les équilibres entre le savoir et le pouvoir ne sont plus ceux d’hier. « Le numérique donne accès à beaucoup plus de choses, à beaucoup plus de gens et il peut enlever une partie du prestige, par exemple de l’autorité, tel que le…
L’acceptation de soi se définit comme «l’acceptation de tous ses attributs, positifs ou négatifs ». Elle comprend l’acceptation du corps, l’auto-protection contre les critiques négatives et croire en ses capacités. Certains collaborateurs ont une faible acceptation d’eux-mêmes. L’une des raisons à cela: une faible estime de soi, compensée parfois par la réalisation de…
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