Une nouvelle chronique d’Yves Le Bihan pour Harvard Business Review France sur les biais cognitifs des dirigeants mentaux qui sapent leurs décisions. Le modèle du Leader positif peut aider à mieux repérer et mettre à distance ces fameux biais.
Bonne lecture ! n’hésitez pas à réagir sur ce blog ou LinkedIn.
Laurence // IFLP
