Une nouvelle chronique d’Yves Le Bihan pour Harvard Business Review France sur les biais cognitifs des dirigeants  mentaux qui sapent leurs décisions. Le modèle du Leader positif peut aider à mieux repérer et mettre à distance ces fameux biais.

Bonne lecture ! n’hésitez pas à réagir sur ce blog ou LinkedIn.

Laurence // IFLP

 

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