créativité

Comment utiliser la pleine conscience pour augmenter la créativité de votre équipe?

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Il existe une contradiction fondamentale lorsque les organisations demandent aux employés de maintenir un rythme de travail rapide et d’être créatifs. Ce qui arrive souvent dans des lieux de travail trépidants, c’est que les employés ont recours au pilote automatique ou aux méthodes de travail habituelles….

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Pourquoi et comment renforcer la flexibilité de votre cerveau ?

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C’est une croyance communément admise qu’une fois que nous atteignons l’âge adulte, nos cerveaux sont «câblés» et incapables de changements spectaculaires. Cependant, la recherche de ces dernières années a conduit les neuroscientifiques à croire que nos cerveaux sont en réalité beaucoup plus malléables, flexibles et…

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Etude scientifique de l’Institut: compassion du Leader positif, justice, reconnaissance et bien-être

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Voici l’une des premières recherches scientifiques pionnières, menées par notre Institut sur l’impact du Leader positif. En collaboration avec 2 chercheurs de la Chaire Essec du changement, cette recherche traite des effets de la compassion du Leader positif et de la justice interpersonnelle sur la reconnaissance…

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ATTENTION et DIGITAL: nouvelle chronique d’Yves Le Bihan pour HARVARD BUSINESS REVIEW

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Une nouvelle chronique d’Yves Le Bihan pour Harvard Business Review France sur l’attention comme ultime défi d’un monde digital ?  Nos recherches scientifiques sur le modèle du Leader positif montrent que les leaders peuvent muscler leur attention au service d’une transformation plus fluide de leur organisation. Bonne lecture !…

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