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Leader positif

ATTENTION et DIGITAL: nouvelle chronique d’Yves Le Bihan pour HARVARD BUSINESS REVIEW

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Une nouvelle chronique d’Yves Le Bihan pour Harvard Business Review France sur l’attention comme ultime défi d’un monde digital ?  Nos recherches scientifiques sur le modèle du Leader positif montrent que les leaders peuvent muscler leur attention au service d’une transformation plus fluide de leur organisation. Bonne lecture !…

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3 façons d’être à l’aise dans l’incertitude

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Notre confiance est notre capacité à savoir que nous pouvons influer sur le déroulement des événements à venir. Alors que nous exerçons ce pouvoir, beaucoup d’entre nous rencontrerons presque certainement un malaise émotionnel. Voici comment transcender ce malaise pour mobiliser notre pouvoir: Soyez centré et concentré. Vous…

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Chronique pour HARVARD BUSINESS REVIEW sur les 3 biais mentaux qui sapent nos décisions

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Une nouvelle chronique d’Yves Le Bihan pour Harvard Business Review France sur les biais cognitifs des dirigeants  mentaux qui sapent leurs décisions. Le modèle du Leader positif peut aider à mieux repérer et mettre à distance ces fameux biais. Bonne lecture ! n’hésitez pas à réagir sur ce blog…

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Dialogue exceptionnel avec le Professeur Richard Davidson

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L’Institut Français du Leadership Positif est fier d’avoir été partenaire du Landguet Ried, Center for mindful living dirigé par Bégoña Martinez, qui organisait la rencontre exceptionnelle avec le Docteur Richard Davidson le 10 avril 2018 dernier, en Suisse. Le Dr Richard Davidson, expert mondial en neurosciences et mindfulness, chercheur, auteur de nombreux…

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Leader positif en action: 10 minutes pour vous entraîner à l’écoute empathique

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Pourquoi vous devriez essayer l’écoute empathique Souvent, nous écoutons un interlocuteur sans vraiment l’entendre. Dans le processus, nous manquons des occasions de communiquer avec cette personne – et elle risque même de se sentir négligée. Cet exercice vous aide à exprimer un intérêt actif pour ce que…

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