On vous a certainement déjà dit à différents moments de votre vie que vous deviez sortir de votre zone de confort. Peut-être avez-vous été dans un restaurant et avez-vous eu peur d’essayer un nouveau plat? Ou avez-vous occupé le même poste au même endroit pendant trop…
Une nouvelle chronique d’Yves Le Bihan, fondateur de l’Institut Français du leadership Positif pour Harvard Business Review France sur l’art du leader de demain à combiner intelligences émotionnelle, artificielle et collective dans un monde digital ? Pour lire la chronique: ICI N’hésitez pas à réagir sur ce blog ou…
Une Interview d’Yves Le Bihan à retrouver dans le magazine MANAGEMENT sur le leader positif et les neurosciences. Et notamment l’exemple des programmes de formation au Leader positif menés chez SANOFI. Bonne lecture ! n’hésitez pas à réagir sur ce blog ou LinkedIn. Laurence // IFLP
Une nouvelle chronique d’Yves Le Bihan pour FORBES France sur le leadership par l’attention. Nos recherches scientifiques sur le modèle du Leader positif montrent que les leaders peuvent muscler leur attention au service d’une transformation plus fluide de leur organisation. Bonne lecture ! n’hésitez pas à réagir sur ce blog…
Que nous naviguions dans une rue encombrée ou au fil de notre carrière, lorsque nous perdons la perspective, nous perdons notre ancrage et risquons de faiblir. Avoir du recul sur notre situation nécessite une conscience de soi; nous devons être conscients de qui nous sommes, comment nous sommes arrivés là,…
Il existe une contradiction fondamentale lorsque les organisations demandent aux employés de maintenir un rythme de travail rapide et d’être créatifs. Ce qui arrive souvent dans des lieux de travail trépidants, c’est que les employés ont recours au pilote automatique ou aux méthodes de travail habituelles….
Avez-vous déjà eu un nombre fou d’onglets ouverts sur votre ordinateur et au moment où vous les avez fermés, vous avez immédiatement senti que votre esprit était clair à nouveau? Pareil, c’est exactement ce qu’on ressent quand on médite – c’est la meilleure chose qui soit. La méditation…
Les «équipes» de Direction existent souvent sous une forme ou sous une autre. La plupart des équipes se rencontrent plusieurs fois par an, mesurent les progrès et fixent les objectifs. Ensuite, chaque Directeur retourne dans son unité, où il croit que son vrai travail a lieu. C’est une opportunité manquée. Les…
Le travail est plus exigeant et plus compétitif que jamais, ce qui entraîne des taux de stress et d’épuisement professionnel plus élevés pour les employés et les gestionnaires. Mais il existe une autre voie. Dans son dernier livre, Leah Weiss, conférencière, chercheuse et experte en…
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