Voici l’une des premières recherches scientifiques pionnières, menées par notre Institut sur l’impact du Leader positif. En collaboration avec 2 chercheurs de la Chaire Essec du changement, cette recherche traite des effets de la compassion du Leader positif et de la justice interpersonnelle sur la reconnaissance…
Une nouvelle chronique d’Yves Le Bihan pour Harvard Business Review France sur l’attention comme ultime défi d’un monde digital ? Nos recherches scientifiques sur le modèle du Leader positif montrent que les leaders peuvent muscler leur attention au service d’une transformation plus fluide de leur organisation. Bonne lecture !…
Une nouvelle chronique d’Yves Le Bihan pour Harvard Business Review France sur les biais cognitifs des dirigeants mentaux qui sapent leurs décisions. Le modèle du Leader positif peut aider à mieux repérer et mettre à distance ces fameux biais. Bonne lecture ! n’hésitez pas à réagir sur ce blog…
Un article dans MANAGEMENT sur le leader positif, authentique et vulnérable. Citation de notre Président Yves Le Bihan et de son livre « le Leader positif ». Et l’interview de Stéphane Perrin, dirigeant méditant que l’Institut accompagne depuis 5 ans. Bonne lecture Laurence // IFLP
Voici une interview pour FORBES.fr sur les conditions et les limites du leader inspirant…enfin un article clivant sur les nouvelles formes de leadership ! Bonne lecture Yves Le Bihan
Voici l’une de mes chroniques pour la plateforme Programme EVE de Danone, sur l’auto compassion des leaders. Bonne lecture Yves Le Bihan
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