Mindfulness training, cognitive performance and stress reduction. By Gary Charness, Yves Le Bihan, Marie Claire Villeval (Journal of Economic Behavior and Organization) Une recherche scientifique inédite menée en 2019/2020, par le CNRS, la University of California Santa Barbara et notre Institut Français du Leadership Positif, auprès…
Soyons honnêtes: Pour beaucoup de gens, le travail « c’est nul ». Mais pour les autres, le travail est une aventure. La différence ne réside pas toujours dans la nature du travail. Deux personnes différentes peuvent avoir deux réponses très différentes au même travail – mais la…
Un article citant Yves Le Bihan, Président de l’Institut Français du Leadership Positif, sur les conséquences du Covid en matière de leadership. Article à lire ICI: Article de Courrier cadres mai 2021 Bonne lecture Laurence // IFLP
Il peut parfois y avoir des inconvénients à être un innovateur. Brigitte Baumann, fondatrice de Go Beyond, a découvert ce fait cruel en tant qu’investisseur il y a 12 ans. Le terme «impact investment» n’a même pas encore été inventé et elle présume innocemment que…
Dans son livre The Lucky Years, le Dr David Agus explore ce qu’il appelle «le pouvoir du contexte». «Si vous jetez une allumette allumée dans une forêt humide et couverte de rosée, que se passera-t-il? Rien. Mais jetez ce même engin incendiaire dans un paysage…
Pourquoi vous devriez essayer l’écoute empathique Souvent, nous écoutons un interlocuteur sans vraiment l’entendre. Dans le processus, nous manquons des occasions de communiquer avec cette personne – et elle risque même de se sentir négligée. Cet exercice vous aide à exprimer un intérêt actif pour ce que…
Les cadeaux devraient nous rendre reconnaissants – mais parfois nous nous sentons seulement coupables ou obligés de rendre la pareille. Voici cinq façons de rester reconnaissant. Connaissez-vous le pouvoir de guérison de la gratitude dans nos vies ? Se sentir reconnaissant peut nous donner une lueur chaude…
Pour ceux qui ont la chance de faire carrière en faisant ce qu’ils aiment, le travail est une joie quotidienne qui défie l’intelligence et nourrit les flammes de la passion. Mais pour beaucoup, le travail peut se résumer à une nécessité transactionnelle, un échange de temps, d’efforts…
Nous avons tous le besoin profondément ancré de certitude et de contrôle. Cela nous aide à croire que nous pouvons maîtriser notre destin. Hors nous sentir compétents développe notre bien-être. Nous sommes aussi rassurés car si nous sommes aux commandes, nous ne sommes pas soumis au pouvoir…
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